О мерах поощрения и наказания

Глава: ПАРТИЙНО-КАДРОВАЯ РАБОТА

2. О мерах поощрения и наказания

В целом, в составе Торгпредства трудятся грамотные, деловые, скромные, идейно подкованные и преданные Родине люди, большинство их которых – члены партии, комсомольцы. И, тем не менее, имеют место отдельные нарушения норм поведения, что говорит о некоторых недоработках, упущениях в общей партийно-кадровой работе.

Разбор таких случаев иногда должен быть организован с участием зав. консульским отделом, без промедлений, с глубоким объективным анализом причин и последствий.

Еще и еще раз следует подчеркнуть. Что главным является, конечно, профилактика, предупреждение всяких происшествий, систематическая, в т.ч. и индивидуальная воспитательная работа со всеми членами коллектива. Но если кто-то, не внемля всем рекомендациям, советам, требованиям, допускает отклонения, нарушения, он должен быть справедливо наказан. Утрата принципиальности в этих случаях, желание не выносить «сор из избы», безусловно только снизит эффект всего комплекса воспитательных мер в коллективе. Мера взыскания – строго «по заслугам», не больше и не меньше. Как бы тяжело ни было наказывать, как бы ни было жаль товарища по работе, никакие нелогичные скидки на пользу делу не пойдут. Гласность факта и меры взыскания являются обязательными в таком деле.

Разумеется, что принципиальные, строгие меры должны применяться вкупе с разнообразными мерами стимулирования и поощрения:

— представление руководству Министерства для различных наград и поощрений; — объявление благодарности приказом Торгпреда;
— вручение Почетных грамот Посольства или Торгпредства;
— занесение в Книгу почета при Посольстве или Торгпредстве;
— направление писем с благодарностями специалистам в соответствующие министерства, ведомства, предприятия, командировавшие их;
— вручение адресов в юбилейные даты;
— почетные проводы на Родину по завершении командировки.

Из материала П.А.ГРИТЧИНА «Некоторые вопросы организации работы советского загранаппарата», Москва, 1979 – 1981 г.г., с.17-18